Une entreprise attend des prestations à haute valeur ajoutée de son expert-comptable. Celui-ci se positionne en véritable partenaire, en business partner, qui accompagne la prise de décision stratégique. Pour aider à prendre les bonnes décisions, l’expert-comptable peut notamment mettre en place un tableau de bord personnalisé. Quel est son rôle ? Comment le rendre utile et attractif ? Décryptage.
Pourquoi mettre en place des tableaux de bord personnalisés auprès de vos clients ?
La partie conseil prend de l’ampleur dans les missions de l’expert-comptable. Pour renforcer votre rôle de conseiller du chef d’entreprise, vous pouvez proposer à vos clients une nouvelle mission : la création de tableaux de bord personnalisés.
Cette mission se situe à mi-chemin entre celle d’un conseiller stratégique extérieur et celle d’un CFO (Chief financial officer) externalisé.
La valeur ajoutée de cette nouvelle mission de l’expert-comptable réside dans la vision analytique approfondie des données de l’entreprise. Pour extraire les bonnes informations, il faut d’abord comprendre à quoi elles servent. C’est ainsi que l’accompagnement est pertinent : en sélectionnant les bonnes données, vous permettez au dirigeant d’être alerté avant même qu’un seuil critique ne soit franchi.
Ce travail fait l’objet d’une facturation à hauteur de la valeur ajoutée apportée à l’entreprise, dans le pilotage de son activité et de sa performance en temps réel.
En outre, c’est une approche différenciante au moment du choix de l’expert-comptable ou du renouvellement de sa lettre de mission.
Comment proposer un tableau de bord personnalisé ?
La connaissance approfondie de la comptabilité de l’entreprise, associée à la compréhension des enjeux du client, permettent à son expert-comptable de lui proposer des tableaux de bord pertinents.
En effet, le tableau de bord usuel qu’affiche tout logiciel de comptabilité donne les informations de base : chiffre d’affaires réalisé, niveau de trésorerie, factures impayées.
Dans une société, l’intérêt peut résider dans une analyse de la rentabilité et des performances de chaque marque, chaque activité ou business unit. C’est ainsi qu’un dirigeant peut décider de propulser un secteur en croissance au détriment d’un autre en perte de vitesse. Les leviers d’amélioration, les retours sur les actions mises en place apparaissent en un clin d’œil.
L’expert-comptable connaît les enjeux du client mais aussi ses faiblesses. Par exemple, il sait que telle entreprise souffre d’un problème récurrent de trésorerie lié à des impayés. Le tableau de bord personnalisé met en avant cette partie avec les bons indicateurs en temps réel.
Cela assure non seulement une bonne gestion financière mais aussi une prise de décision stratégique éclairée. Cela est rendu facile par la visualisation de données offrant des tableaux de bord complets mais lisibles.
Bleez propose la personnalisation des tableaux de bord quasiment sans limite. De manière très simple et intuitive, nous offrons des possibilités puissantes de retraitement des données, ainsi que leur répartition et leur visualisation. Bref, le fond et la forme pour rester le partenaire stratégique indispensable de vos clients.
